El sector hotelero y gastronómico de Comodoro Rivadavia encendió la alarma por la caída de la actividad económica y el cierre de locales en el centro de la ciudad. Desde la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de la Patagonia Central impulsan una serie de propuestas para revertir la situación y dinamizar el comercio.
En conferencia d e prensa Juan Manuel Fernández, director de la entidad, aseguró que el escenario actual es crítico. “Estamos viendo cierre de negocios, baja de ventas y un centro que de a poco se va despoblando”, señaló.
Frente a este contexto, explicó que comenzaron un relevamiento en Comodoro y Rada Tilly para analizar alternativas que permitan al sector “pasar esta tormenta” que atraviesa todo el país, pero que en la ciudad se ve agravada por la caída de la actividad petrolera.
El SEM en el centro del debate
Uno de los principales planteos es revisar el sistema de estacionamiento medido (SEM), con el objetivo de facilitar el acceso al centro y fomentar el consumo.
Fernández propuso evaluar su eliminación o, al menos, implementar beneficios para turistas. “La idea es que quien llega a la ciudad no tenga que bajar una aplicación o pagar estacionamiento. Eso desalienta el movimiento”, explicó.
Además, cuestionó la falta de espacios para ascenso y descenso de pasajeros, especialmente para colectivos turísticos. “Comodoro no tiene lugares para que un micro pueda estacionar y bajar gente. Eso es algo básico para el turismo”, advirtió.
Apostar al turismo y nuevos circuitos
Desde el sector también impulsan el desarrollo de nuevas estrategias turísticas para diversificar la economía local. Entre ellas, mencionaron el turismo deportivo, sanitario y de servicios, además de fortalecer propuestas existentes.
En ese sentido, destacó el potencial de atractivos como la ballena Sei y el Museo del Petróleo, y remarcó la necesidad de mejorar la conectividad aérea.
También buscan promover un circuito gastronómico para incentivar el consumo local. “Hay muchos emprendimientos nuevos y propuestas accesibles. Queremos que la gente pierda el miedo a salir”, indicó.
Menos impuestos y más competitividad
Otro de los ejes es la revisión de cargas impositivas, como la tasa de Abasto, que según el sector perdió su objetivo original y hoy impacta en el precio final de los productos.
“Se creó para controlar la sanidad, pero hoy se aplica a productos como bebidas o café. Eso termina encareciendo todo para el consumidor”, cuestionó.
Preocupación por el futuro del centro
De cara a la apertura del nuevo centro comercial, Fernández advirtió sobre el riesgo de que el casco céntrico pierda protagonismo. “En todas las ciudades donde se abrieron shoppings, el centro se apagó. Tenemos que anticiparnos”, sostuvo.
En ese sentido, propuso embellecer el centro, ordenar la actividad comercial y generar una oferta diferenciada que permita competir con las grandes superficies.
Finalmente, remarcó la necesidad de un trabajo conjunto entre el sector público y privado. “Tenemos que cambiar la forma de pensar y apostar a los servicios. Comodoro tiene mucho para ofrecer, pero necesitamos medidas concretas para frenar el cierre de locales”, concluyó.
